День 1.
14.11.25 - Теорія:
12.00 – 13.00 - Збір учасників та учасниць.
13.00 – 13.15 - Відкриття заходу. Окреслення основних сфер та викликів. Чому проєктний підхід важливий у сфері охорони здоров’я.
13.15 – 14.00 - Базові принципи проєктного менеджменту для медичної галузі: правила, сучасні підходи та корисні джерела.
Презентація експерта.
14.00 – 14.30 - Робота в міксованих групах. Дискусія учасників.
Переваги та ризики проєктного підходу в покращенні доступності послуг ЦПМСД м. Миколаєва.
14.30 – 14.45 - Перерва
14.45 – 15.10 - 5 поширених помилок у розробці проєктів: досвід і поради
Презентація експерта.
15.10 – 15.30 - Як побудувати реалістичний проєктний план у сфері охорони здоров’я
Презентація експерта.
15.30 – 15.50 - Інтерактив: робота з власними проєктними ідеями.
Обговорення особливостей проєктних робіт та планів змін сервісних підходів в ЦПМСД м. Миколаєва.
15.50 – 16.00 - Підведення підсумків заходу.
16.00 - 18:00 - Завершення заходу. Внутрішнє обговорення команди та підведення підсумків.

День 2.
19.11.25 - Теорія:
12.00 – 13.00 - Збір учасників та учасниць.
13.00 – 13.15 - Відкриття заходу. Лідер у медицині: хто він і чому саме від нього залежать зміни.
13.15 – 13.50 - Як вести команду через трансформації: ролі та стилі лідерства.
Презентація експерта 1.
13.50 – 14.10 - Інструменти мотивації: як підтримати команду під час змін.
Презентація експерта 1.
14.10 – 14.30 - Дискусія учасників.
Які стилі найкращі для ПМД та що найкраще змотивує медиків ЦПМСД м. Миколаєва.
14.30 – 14.45 - Перерва
14.45 – 15.10 - Подолання опору та вигорання: практичні поради для (майбутніх) менеджерів ПМД.
Презентація експерта 2. Прокопчук Олександр
15.10 – 15.45 - Успішні історії лідерства в охороні здоров’я: уроки для ЦПМСД.
Презентація експерта 2. Прокопчук Олександр.
15.30 – 15.50 - Питання та відповіді.
15.50 – 16:00 - Підведення підсумків заходу.
16:00 - 18:00 - Перевірка знань.