Лідерство у дії: як вести команду медиків крізь зміни
14 - 19 листопада 2025 року, 12:00
Розділ: Очний
Тип: Семінар
Формат: Дистанційна участь у режимі реального часу
Місце проведення: Online
Ціна: 4000 грн.
Тривалість: 12 год.
Лікарська / фармацевтична спеціальність: Внутрішні хвороби, Загальна практика - сімейна медицина, Організація і управління охороною здоров’я, Педіатрія, Сестринська справа
Бали БПР: 12
Номер в системі БПР: 1017827
Кількість слухачів: 24 / 40
Директор курсу: Володіна Юлія
Після проходження курсанту буде видано сертифікат
Після проходження курсанту будуть нараховані бали БПР
Володіна Юлія Ігорівна
Голова громадської організації — «Асоціація працівників системи охорони здоров’я України «Медичні лідери»
Незалежна експертка, консультантка та тренерка з питань розвитку системи охорони здоров’я, громадського здоров’я, менеджменту медичних закладів, розбудови системи сервісу та покращення комунікації у медичних закладах в проєктах за підтримки USAID, GIZ, U-LEAD with Europe, в проєкті «Medical Education Development in Ukraine», Swiss Tropical and Public Health Institute (Swiss TPH), Український центр охорони здоров’я, Агенція змін «Перспектива», КШЕ.
Прокопчук Олександр Сергійович
Член ГО «Академія сімейної медицини України», член ГО «Медичні лідери», Амбасадор ГС «Твій сімейний лікар» на Черкащині;
Тренер-супервізор з впровадження PEN-H протоколів для профілактики неінфекційних захворювань в умовах гуманітарної кризи в рамках україно-швейцарського проєкту «Діємо для здоров’я».
Напрямки: Серцево-судинні захворювання, Цукровий діабет, Хронічні захворювання дихальної системи;
Тренер курсу менеджерів у сфері охорони здоров’я з питань впровадження PEN-H протоколів для профілактики неінфекційних захворювань в умовах гуманітарної кризи в рамках україно-швейцарського проєкту «Діємо для здоров’я" Тренер USAid з впровадження фінансових та нефінансових стимулів у закладах охорони здоров’я
Тренер USAid з впровадження автономного медсестинства у закладах первинної медичної допомоги;
День 1.
14.11.25 - Теорія:
12.00 – 13.00 - Збір учасників та учасниць.
13.00 – 13.15 - Відкриття заходу. Окреслення основних сфер та викликів. Чому проєктний підхід важливий у сфері охорони здоров’я.
13.15 – 14.00 - Базові принципи проєктного менеджменту для медичної галузі: правила, сучасні підходи та корисні джерела.
Презентація експерта.
14.00 – 14.30 - Робота в міксованих групах. Дискусія учасників.
Переваги та ризики проєктного підходу в покращенні доступності послуг ЦПМСД м. Миколаєва.
14.30 – 14.45 - Перерва
14.45 – 15.10 - 5 поширених помилок у розробці проєктів: досвід і поради
Презентація експерта.
15.10 – 15.30 - Як побудувати реалістичний проєктний план у сфері охорони здоров’я
Презентація експерта.
15.30 – 15.50 - Інтерактив: робота з власними проєктними ідеями.
Обговорення особливостей проєктних робіт та планів змін сервісних підходів в ЦПМСД м. Миколаєва.
15.50 – 16.00 - Підведення підсумків заходу.
16.00 - 18:00 - Завершення заходу. Внутрішнє обговорення команди та підведення підсумків.
День 2.
19.11.25 - Теорія:
12.00 – 13.00 - Збір учасників та учасниць.
13.00 – 13.15 - Відкриття заходу. Лідер у медицині: хто він і чому саме від нього залежать зміни.
13.15 – 13.50 - Як вести команду через трансформації: ролі та стилі лідерства.
Презентація експерта 1.
13.50 – 14.10 - Інструменти мотивації: як підтримати команду під час змін.
Презентація експерта 1.
14.10 – 14.30 - Дискусія учасників.
Які стилі найкращі для ПМД та що найкраще змотивує медиків ЦПМСД м. Миколаєва.
14.30 – 14.45 - Перерва
14.45 – 15.10 - Подолання опору та вигорання: практичні поради для (майбутніх) менеджерів ПМД.
Презентація експерта 2. Прокопчук Олександр
15.10 – 15.45 - Успішні історії лідерства в охороні здоров’я: уроки для ЦПМСД.
Презентація експерта 2. Прокопчук Олександр.
15.30 – 15.50 - Питання та відповіді.
15.50 – 16:00 - Підведення підсумків заходу.
16:00 - 18:00 - Перевірка знань.
